Положение о создании комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу

Содержание

Комиссия по стимулирующим выплатам в доу

Выплачиваемые премии, возможность их получить, мотивируют работников выполнять трудовые обязанности более качественно и эффективно.

Комиссия по распределению выплат стимулирующего характера обычно создается в бюджетных организациях, когда стимулировать сотрудников приходится за государственный счет.

Процесс ее формирования и функционирования в Трудовом кодексе не прописан, однако определенная практика уже сложилась.

Зачем нужна комиссия по распределению стимулирующих выплат работникам

Трудовым кодексом создание подобных комиссий не предусмотрено. В нем есть лишь одна статья, имеющая косвенное отношение к их образованию – ст. 191 ТК РФ (о поощрениях работников за труд). Здесь перечислены формы дополнительного вознаграждения персонала за успехи в работе. Одной из них является премирование сотрудников.

В бюджетных организациях сотрудникам назначаются премии, как правило, за следующие заслуги:

за выслугу лет или солидный непрерывный стаж;

за качество / результативность работы;

за конкретные достижения в профессии;

за высокую интенсивность труда.

Безошибочно оценить можно лишь продолжительность трудовой деятельности премируемого работника. Остальные критерии субъективны.

Работа комиссии по распределению стимулирующих выплат призвана добавить им объективности, так как решения о премировании работников принимаются коллегиально, на основе заранее разработанной, балльной системы оценки эффективности работы на предприятии.

Поскольку деньги на оплату труда бюджетников, в том числе, на их премии, выделяются из государственной казны, например в больницах, школах, ДОУ, комиссия по распределению стимулирующих выплат является значимым, оправданным инструментом для обеспечения объективности данного процесса.

Регламентация работы «премиальной» комиссии

Единого правового акта о комиссии по распределению премий нет.

Работу этого органа регламентируют отраслевые приказы, а также локальные документы, в которых отражены и критерии успешности работы, и порядок формирования «премиальных» комиссий.

Главным внутренним документом организации, определяющим их деятельность, является Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат. Как правило, его структура такова:

Общая часть, где говорится о цели создания комиссии.

Определение ее компетенции.

Процедура формирования органа.

Регламент работы (как проводится заседание комиссии по распределению стимулирующих выплат).

Права и обязанности участников (членов) комиссии.

Заключительный раздел, касающийся порядка принятия разработанного Положения и другие вопросы.

Иногда раздел о комиссии по распределению премий является частью общего Положения о стимулирующих выплатах работникам. Критерии оценки труда либо включаются в параграф Положения, посвященного регламенту работы участников, либо оформляются отдельным внутренним документом.

Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат

Комиссия формируется из работников бюджетного предприятия. Обычно в нее включаются штатные сотрудники, занимающие ответственные (руководящие) должности.

Иногда в комиссию делегируются, как представители работодателя, так и представители трудового коллектива – в равных количествах, но не менее двух с каждой стороны.

Чаще всего при ее создании придерживаются правила, что количество членов распределяющего органа должно быть нечетным.

В некоторых организациях применяется двухуровневая комиссия по распределению стимулирующих выплат. Она предполагает, что первый уровень создается в рамках структурного подразделения, а второй – в масштабе целой организации. У двух органов разные задачи:

комиссия 1-го уровня оценивает по разработанной балльной методике эффективность работы сотрудника (на каждого работника заполняется оценочный лист);

комиссия 2-го уровня распределяет премиальные средства по итогам работы коллег 1-го уровня.

По общему правилу число участников комиссии зависит от того, сколько человек работает в организации. Если их не более 300, распределение премий обычно поручается пятерым сотрудникам. Например, комиссия по распределению стимулирующих выплат в школе вполне может состоять из 5 членов. Если работников больше трехсот, каждые последующие 200 человек «добавляют» в комиссию еще двух участников.

В Положении о комиссии обязательно указывается, на какой срок она назначается. Обычно он составляет 1 год. Затем срок ее работы в том же составе может продляться на такой же период.

Необходимая документация

Кто будет распределять премиальные деньги, решает руководитель организации. Функционирование вышеуказанного органа начинается только после того, как издан приказ о комиссии по распределению стимулирующих выплат, где перечислены ее члены. Все они знакомятся с содержанием приказа под роспись.

сведения о председателе и секретаре комиссии

ФИО членов комиссии, присутствующих на заседании;

кто был выслушан, тезисы докладчиков;

выступления других участников, в том числе, имеющих особую точку зрения;

что решили на заседании;

количественное распределение «за» и «против».

На основе протокола руководитель организации издает приказ о стимулирующих выплатах, распределяя их с учетом мнения членов комиссии.

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу 2018

4.7. Секретарь Комиссии, составляет сводный протокол по всем работникам ДОУ в разрезе показателей, итогового балла по каждому работнику, суммой всех итоговых баллов и передает его руководителю ДОУ. Сумма выплат стимулирующего характера закрепляется приказом заведующего ДОУ и данные передаются в бухгалтерию.

Статья 191 ТК РФ и деловая практика подразумевают наличие в системе оплаты труда предприятия выплат стимулирующего характера в качестве поощрения за высокое качество проделанной работы, а также в качестве мотивации для поддержания высокого уровня профессионализма в последующих периодах. Подобные выплаты по результатам периода утверждаются на заседании комиссии по распределению стимулирующих выплат. Порядок работы данной комиссии определен в положении о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Источник: https://bryanskinfo.ru/2019/11/16/komissija-po-stimulirujushhim-vyplatam-v-dou/

Создание комиссии по распределению стимулирующих выплат

Положение о создании комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу

Приказ
о создании балансовой комиссии по распределению выплат стимулирующего характера

[ место издания приказа ] [ число, месяц, год ]

В связи с переходом на новую систему оплаты труда и в целях повышения эффективности деятельности [ наименование организации ] посредством увеличения заинтересованности работников в результатах своего труда, в качественном и своевременном выполнении своих должностных обязанностей, а также для оптимального решения вопросов по установке выплат стимулирующего характера работникам организации, приказываю:

1. С [ число, месяц, год ] создать постоянно действующую балансовую комиссию по распределению выплат стимулирующего характера (далее — комиссия) в составе:

председатель комиссии — [ должность, Ф. И. О. ];

секретарь комиссии — [ должность, Ф. И. О. ];

члены комиссии — [ должность, Ф. И. О. ], [ должность, Ф. И. О. ].

2. Комиссии в своей деятельности руководствоваться [ указать локальный нормативный акт, определяющий порядок распределения стимулирующих выплат, например, Положение о выплатах стимулирующего характера ].

3. Комиссии ежемесячно в срок до [ значение ] числа представлять Руководителю организации протокол заседания со списками сотрудников, имеющих право на получение выплат стимулирующего характера.

4. Начальнику отдела кадров:

— ознакомить [ Ф. И. О., Ф. И. О., Ф. И. О., Ф. И. О. ] с данным приказом в течение [ значение ] дней под роспись.

5. Контроль за исполнением настоящего приказа возлагаю на себя.

Руководитель организации [ подпись, инициалы, фамилия ]

С приказом ознакомлены:

[ должность, подпись, инициалы, фамилия ] [ число, месяц, год ] [ должность, подпись, инициалы, фамилия ] [ число, месяц, год ] [ должность, подпись, инициалы, фамилия ] [ число, месяц, год ]

Актуальная версия заинтересовавшего Вас документа доступна только в коммерческой версии системы ГАРАНТ. Вы можете приобрести документ за 54 рубля или получить полный доступ к системе ГАРАНТ бесплатно на 3 дня.

Купить документ Получить доступ к системе ГАРАНТ

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

Примерная форма приказа о создании балансовой комиссии по распределению выплат стимулирующего характера

Разработана: Компания «Гарант», февраль 2014 г.

Муниципальное казенное общеобразовательная учреждение

НОВОКУРУПКАЕВСКАЯ ОСНОВНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА

Приказ о создании комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ и её полномочиях

МОУ Новокурупкаевская ООШ

№ 50 от 2 4 .11.07 год

«О создании комиссии

стимулирующей части ФОТ и

В целях открытости и участия общественных организаций в распределении стимулирующей части ФОТ школы,

1. Создать комиссию по распределению стимулирующей части ФОТ школы в составе:

1. Тактагулов ВИ. – директор школы -председатель комиссии;

2. Мавлютова Н.Х – зам.дир по УВР – секретарь комиссии;

3. Сафаров И.Б – учитель;

4. Кусикеев А.К – учитель;

5. Вазетдинов А.А. – председатель Попечительского совета;

6. Битанова Б.Ш – председатель профкома школы.

2. Распределение вознаграждений распределяется по итогам каждого месяца, полугодия и учебного года в соответствии с Положением о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работникам

МОУ Новокурупкаевкая ООШ.

3. Поощрительные выплаты по результатам труда распределяются комиссией по распределению стимулирующей части ФОТ по представлению администрации школы и других членов комиссии.

4.Администрация школы представляет комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ аналитическую информацию о показателях деятельности работников школы, являющихся основанием для их премирования.

5. Комиссия принимает решение о премировании и размере премии большинством при условии присутствия не менее половины членов комиссии. На основании протокола комиссии директор школы издает приказ о премировании.

Директор школы: /Тактагулов В.И./

Комиссия по стимулирующим выплатам

Красногвардейское Доброго времени суток Мой Вам ответ короткий по этому вопросу: Нет, Вы не обязаны создавать такую комиссию Удачи Вам в решении Вашего вопроса.

Елена Викторовна, г. Бородино Может ли директор Дома культуры входить в состав комиссии по стимулирующим выплатам?

юрист Базарова Светлана Николаевна, г.

Бородино Доброго времени суток. Уважаемая Елена Викторовна, да, может входить в состав комиссии где рассматривается выплаты. Всего хорошего, удачи вам.

юрист Чангли Наталья Владимировна, г.

Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности работников МБДОУ № 14 в повышении качества образовательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию работников в области инновационной деятельности, современных образовательных технологий.

В них может быть отказано работнику, если он не выполняет установленных показателей и критериев по качеству и результативности работы.

Размеры стимулирующих выплат зависят также от наличия средств в фонде оплаты труда. 1.7. Срок данного положения не ограничен.

КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ БАЛАКОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение – детский сад № 4 г.

Балаково Саратовской области ПРИКАЗ от 23.12.2013 г.

№ 245 О создании комиссии по стимулирующим выплатам работникам МБДОУ детский сад № 4 В соответствии с

«Положением об оплате труда и стимулирования работников МБДОУ детский сад № 4»

Источник: https://glsest.ru/sozdanie-komissii-po-raspredeleniyu-stimuliruyushhih-vyplat/

Стимулирующие выплаты в ДОУ: виды, размеры, оформление

Положение о создании комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу

В 2020 году уровень зарплаты воспитателей варьируется в пределах 12,5—32 тысяч рублей (в зависимости от субъекта Федерации). Как видим, уровень оплаты труда невысокий, дополнительное финансирование выделяют в виде стимулирующих выплат, которые регулируют ст. 129 и 135 ТК РФ.

Стимулирующие выплаты в ДОУ: какие бывают

По закону воспитатели детских садов, проявляющие инициативу, активность и улучшающие качество занятий с детьми, получают дополнительное финансовое вознаграждение.

Выплаты стимулируют педагогов к поиску инноваций в образовательной деятельности и применению на занятиях современных технологий.

Важно, что дополнительные выплаты в ДОУ не являются гарантированными: в одних детских садах их выплачивают каждый месяц, в других — раз в квартал.

Заведующий ДОУ утверждает приказ, в котором указываются все виды доплат, за какие заслуги и в каком размере педагог может получить их. Средства на стимулирующие выплаты сотрудникам выделяют из бюджета ДОУ.

Согласно ТК РФ, дополнительные выплаты в ДОУ могут быть трех видов:

Премия. Может быть единовременной — за достижения в работе в конкретный месяц и регулярной, когда ее выплачивают каждый месяц и она составляет процент от оклада.
Вознаграждение. Это может быть 13-я зарплата в конце года или поощрение за стаж. Первую выплачивают регулярно и формируют из итогового дохода ДОУ или неистраченного фонда зарплаты. Премия за выслугу лет — ежемесячная надбавка или ежегодное поощрение.
Надбавка. Этот вид вознаграждения получают педагоги со званиями, учеными степенями, наградами. Надбавками также поощряют воспитателей за высокие достижения в работе.

Схема начисления стимулирующих выплат в ДОУ

Размер выплат воспитателям и другим педагогическим работникам в детских садах рассчитывают, отталкиваясь от суммы, равной 60 % от премиального фонда ДОУ (оставшиеся 40 % идут на выплаты остальным работникам детсада).

Для расчета конкретной суммы вознаграждения педагога во внимание должны браться данные о его профессиональном превосходстве. Эти сведения воспитатель сам заносит в карту самооценки (оценочный лист), которая содержит порядка 10 пунктов (количество варьируется). Основные из них:

посещаемость детьми сада;
качество проводимых занятий;
помощь коллегам (наставничество начинающих педагогов и т. д.);
вклад в развитие дошкольного образовательного учреждения (например, оформление стендов или буклетов);
работа с семьями малышей;
непрерывный стаж.

Кроме воспитателей, на стимулирующие выплаты могут рассчитывать и другие работники ДОУ:

музыкальный руководитель;
инструктор по физкультуре;
психолог;
медсестра;
завхоз;
повар и кухонный работник;
сторож;
дворник;
прачка

Система оценки эффективности работы педагога не совсем совершенна. Так, лист самооценки включает пункт о средней посещаемости детьми сада. Но этот критерий не отображает напрямую заинтересованность воспитателя в работе и уровень его профессионализма. На деле статистику может испортить вспышка ОРВИ, которая от педагога никак не зависит.

Педагог может быть профессионалом высочайшего класса, но один из открытых уроков может не удаться. Тогда ему снизят процент стимулирующей выплаты. И зачастую работа педагогов в детских садах сводится к погоне за максимальными баллами.

Важно: критерии оценки работы были максимально прозрачными, понятными и измеряемыми.

Размеры стимулирующих выплаты в ДОУ

Выплаты в детских садах рассчитывают по следующей формуле:

Министерство просвещения РФ рекомендует фиксировать стимулирующую долю (ш) в размере 30—40 %, но конкретное значение определяет руководитель детского сада.

Стимулирующие выплаты для руководителя в детском саду учитывают в централизованном фонде, формирующемся муниципальными властями (его рекомендованный размер — 5 % от фонда оплаты труда в ДОУ).

При начислении стимулирующих выплат руководителям учитывают такие факторы, как:

здоровье воспитанников — психическое и физическое;
создание благоприятной психологической обстановки в ДОУ;
результаты госаккредитации и аттестации детского сада;
участие детского сада в мероприятиях различного масштаба — от районного до всероссийского;
прозрачность деятельности ДОУ.

Стимулирующие выплаты заведующему детсадом назначают приказом территориального органа образования.

Как оформить

Министерство просвещения РФ предложило стандартное положение о распределении стимулирующей части ФОТ ДОУ, которое учитывает размер и условия выплат. Все это отражают в локальном акте детского сада (скачать документ можете внизу статьи).

Порядок распределения стимулирующей части выглядит так:

1. Руководитель детского сада направляет в орган самоуправления ДОУ нужную информацию о показателях работы сотрудников детсада, она является основанием для начисления стимулирующих выплат.

2. Орган самоуправления изучает информацию в соответствии с локальным актом детского сада и принимает решение о назначении выплат.

3. На основании решения органа самоуправления заведующий детским садом издает соответствующий приказ (скачать документ можете внизу статьи) о начислении стимулирующих выплат сотрудникам ДОУ.

Что делать, если денег на стимулирующие выплаты не хватило

Сотрудник детского сада имеет право получить уже начисленные стимулирующие выплаты, даже если фонд оплаты труда в ДОУ оказался дефицитным. Свое право воспитатель или другой работник детсада может отстаивать в суде, но требовать выплаты истец может только от непосредственного работодателя — ДОУ, а не от местных органов самоуправления или Министерства просвещения РФ.

Прикрепленные файлы:

Протокол о стимулирующих выплатах.docx
Приказ о стимулирующих выплатах.docx
Положение о стимулирующих выплатах.docx

Оригинальная статья размещена здесь.

Чтобы быть в курсе последних новостей из мира образования, подписывайтесь на нашTelegram-канал.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/activityedu/stimuliruiuscie-vyplaty-v-dou-vidy-razmery-oformlenie-5e4d38ea4208631185472ce9

Положение о создании комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу

III. Состав и формирование Комиссии 3.1. Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий утверждается приказом заведующего. Комиссия избирается на общем собрании трудового коллектива.

В состав комиссии в обязательном порядке входит заведующий, заместитель заведующего по ХЧ, старший воспитатель, председатель профсоюзного комитета, представитель от педагогического персонала, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала.

В работе комиссии имеет право принимать участие председатель Совета Центра развития или представитель Совета Центра развития, обеспечивающий демократический, государственно – общественный характер управления.

Утвердить состав комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам МБДОУ детский сад № 4 на 2014 год: Председатель: — Медянова Л.А., заведующий Члены комиссии: — Костикова В.П., заместитель заведующей — Афонина И.Г., музыкальный руководитель — Аревкина Е.А., председатель профкома

Утвердить критерии оценки профессиональной деятельности педагогических работников ( заместителб заведующей по ВОР, воспитатель, музыкальный руководитель) с внесенными изменениями и дополнениями за 2 полугодие 2013 года
Работникам МБДОУ детский сад № 4 оформить портфолио с подтверждающими документами и представить их для рассмотрения комиссии, срок – до 30.12.2013 г
Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Заведующий МБДОУ детский сад № 4 Л.А.Медянова

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу 2020

Комиссия избирается на общем собрании трудового коллектива.

3.2. На первом заседании комиссии избирается председатель комиссии, секретарь комиссии. Председатель Комиссии организует и планирует её работу, председательствует на заседаниях Комиссии, организует ведение протокола, контролирует выполнение принятых решений. 3.3. В случае отсутствия председателя Комиссии его функции осуществляет его заместитель, который утверждается решением Комиссии.

3.4.

Стимулирующие выплаты педагогическим работникам ДОУ

Механизм и принципы распределения стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников образовательных организаций утверждаются на уровне образовательной организации, при этом должна быть обеспечена зависимость размера стимулирующей части фонда от результатов деятельности педагогического работника в рамках основной образовательной программы (разд. 2 Методических рекомендаций).

В связи с этим в детском саду № 15 «Родничок» г.

Для регламентации процедуры распределения стимулирующей части фонда оплаты труда утверждены: положение об оплате труда педагогических работников, в котором указаны показатели и критерии для назначения стимулирующих выплат педагогическим работникам ДОУ;

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

Задачей заседания комиссии является распределение стимулирующих выплат на основе шкалы качественных критериев и соответствия каждого отдельного сотрудника данным критериям. Перечень данных критериев закреплен в соответствующих локальных актах и фиксируется в оценочном листе каждого сотрудника.

Данное положение является локальным нормативным актом предприятия. В нём определены порядок формирования, срок функционирования и перечень обязанностей членов комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Структура положения представлена следующими разделами: 1) Общие положения – описаны цели создания комиссии и содержание положения; 2) Компетенция комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда – описаны функции комиссии в части формирования расчетов величины выплат работникам на основе чётких критериев, оценки деятельности сотрудников, анализа оценочных листов и утверждения финального

Создание комиссии по распределению стимулирующих выплат

Главным внутренним документом организации, определяющим их деятельность, является Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Как правило, его структура такова:

Процедура формирования органа.
Права и обязанности участников (членов) комиссии.
Заключительный раздел, касающийся порядка принятия разработанного Положения и другие вопросы.
Определение ее компетенции.
Общая часть, где говорится о цели создания комиссии.
Регламент работы (как проводится заседание комиссии по распределению стимулирующих выплат).

Иногда раздел о комиссии по распределению премий является частью общего Положения о стимулирующих выплатах работникам.

Критерии оценки труда либо включаются в параграф Положения, посвященного регламенту работы участников, либо оформляются отдельным внутренним документом. Комиссия формируется из работников бюджетного предприятия.

Мбдоу № 14

Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности работников МБДОУ № 14 в повышении качества образовательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию работников в области инновационной деятельности, современных образовательных технологий.

1.5. Система стимулирования включает поощрительные выплаты по результатам труда всем категориям работников дошкольного учреждении.

Размеры стимулирующих выплат зависят также от наличия средств в фонде оплаты труда.

1.7. Срок данного положения не ограничен.

Составляем положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

См.

““. Издание распоряжения по предприятию о создании комиссии. Унифицированного шаблона приказа нет.

В тексте документа перечисляются должностные лица, на которых возложена функция по распределению стимулирующих надбавок.

Подписанный директором приказ должен быть доведен до всех сотрудников, чью деятельность он затрагивает.

Проведение комиссией первого заседания, на котором утверждается Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Все действия членов комиссии во время заседаний фиксируются в протоколах. Численность комиссионного органа зависит от величины штата наемного персонала.

Если на предприятии трудится не более 300 человек, то распределительные функции возлагаются на 5 должностных лиц.

Положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда

Выплата стимулирующего характера устанавливается на месяц, квартал, но не более чем на один год.

Размеры стимулирующих выплат устанавливаются по результатам оценки деятельности всех работников учреждения, проводимых на основании набора критериев и условий назначения выплат для каждой категории работников.

1.3. Решение и рассмотрение выплат производит комиссия по распределению выплат стимулирующего характера, которую избирает трудовой коллектив МБДОУ.

Решение комиссии оформляется протоколом, на основании которого издается приказ по учреждению о производстве стимулирующих выплат. 1.4.

Порядок рассмотрения комиссией по распределению выплат стимулирующего характера, вопроса о стимулировании работников устанавливается соответствующим Положением, принимаемым в ДОУ.

а) на основе проведенной оценки профессиональной деятельности работников ДОУ в следующий за отчетным периодом месяце, производится подсчет баллов за соответствующий период по всем критериям и показателям.

МКДОУ «Детский сад № 19»

Права комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам ДОУ 3.1. Комиссия имеет право: — требовать от руководителя ДОУ необходимую информацию для полного изучения деятельности работника; 4.

Организация работы комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам ДОУ 4.1. Комиссией проводится оценка профессиональной деятельности работников ДОУ в соответствии с критериями (оценочным листом) для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам ДОУ.

4.2. Заседания Комиссии проводятся ежемесячно.

4.3. На заседании Комиссии анализируются предоставленные материалы выставляются баллы по каждому показателю. 4.4. Решение принимается большинством открытым анием и считается принятым, если в ании участвовало не менее двух третей состава комиссии.

Источник: http://dengi-pod-raspisku.ru/polozhenie-o-sozdanii-komissii-po-raspredeleniju-stimulirujuschih-vyplat-v-dou-85244/

Нет комментариев