Начальник планово экономического отдела профессиональный стандарт

Содержание

Начальник планово-экономического отдела: квалификационные требования, условия работы, должностные обязанности и ответственность

Начальник планово экономического отдела профессиональный стандарт

Начальник планово-экономического отдела — это ответственная должность, которая требует определенного уровня квалификации, знаний и навыков. Сущность и содержание этой профессии отражены в должностной инструкции. Документ определяет права, обязанности и ответственность такого сотрудника.

Общие положения

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела базируется на таких общих положениях:

  • Должность относится к категории руководящих (менеджмент высшего звена).
  • Претендент на должность должен иметь высшее образование в области экономики (или же инженерно-экономическую специальность).
  • Претендент на должность должен иметь стаж работы, касающийся планирования в сфере экономики, от 5 лет (или другой срок, установленный потенциальным работодателем).
  • Назначение и снятие сотрудника с должности производится генеральным директором предприятия.
  • Во время отсутствия (отпуска, командировки, больничного) начальника планово-экономического отдела заместитель (или другое установленное лицо) исполняет его обязанности и несет полную ответственность, предусмотренную инструкцией.

Чем руководствуется сотрудник

Начальник планово-экономического отдела в своей практической деятельности должен руководствоваться рядом документов. А именно:

  • законодательными, нормативно-правовыми, локальными актами, связанными с финансово-экономической деятельностью;
  • организационно-распорядительными документами руководства, непосредственно касающимися работы отдела;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • законодательством в сфере охраны труда;
  • санитарными нормами и техникой безопасности труда;
  • указаниями, поручениями и решениями руководства предприятия;
  • должностной инструкцией.

Должностной инструкцией начальника планово-экономического отдела определены условия работы сотрудника. Вот основные положения:

  • Режим работы определяется правилами внутреннего трудового распорядка, принятыми и установленными в организации.
  • Если присутствует служебная необходимость, сотрудник может выезжать в командировки.
  • Для оперативного решения рабочих вопросов сотруднику может быть предоставлен служебный транспорт.
  • Тип занятости — полный рабочий день.
  • Величина заработной платы определяется кадровой политикой руководства, качеством выполнения должностных обязанностей, достигнутыми результатами, квалификацией и стажем сотрудника.

Что должен знать специалист

Начальник планово-экономического отдела должен обладать определенными знаниями. А именно:

  • нормативно-правовые акты относительно финансово-экономической и хозяйственно-производственной деятельности;
  • методические материалы относительно экономики предприятия;
  • стратегия развития предприятия;
  • перспективы дальнейшего развития отрасли;
  • специфические особенности организационной структуры предприятия;
  • текущее состояние и тенденции развития рынка сбыта;
  • организация разработки планов производственно-хозяйственной деятельности;
  • порядок составления бизнес-планов;
  • экономические стандарты и расчет показателей деятельности предприятия;
  • организация статистического учета и документооборота;
  • методика экономического анализа предприятия в целом и его подразделений в отдельности;
  • порядок определения себестоимости;
  • методика определения экономической эффективности работы предприятия;
  • разработка нормативов;
  • мероприятия по совершенствованию производственного процесса;
  • отечественный и зарубежный опыт в области рационализации экономической деятельности предприятия;
  • экономика труда и управления;
  • технология производственной деятельности;
  • средства коммуникаций и вычислений;
  • трудовое законодательство;
  • внутренний трудовой распорядок;
  • нормы охраны труда.

Профессиональные навыки начальника планово-экономического отдела предприятия зависят от качества образования и опыта работы. Уровни описаны в таблице.

Уровень профессиональных навыковОписание
Без опыта работы на данной должности— высшее экономическое или инженерно-экономическое образование;- уверенное владение программой «1С»;- умение анализировать результаты экономической деятельности;- знание методов экономического анализа;- знание основ бухгалтерии и налогового учета;- опыт работы в сфере экономического планирования от двух лет
С минимальным опытом работы на данной должности— знание управленческого учета;- опыт в сфере бюджетирования деятельности предприятия;- опыт работы ведущим экономистом или начальником планово-экономического отдела от одного года
С опытом работы на данной должности— навыки разработки финансовых регламентов и внедрения их в практическую деятельность предприятия;- наличие опыта составления подробных бизнес-планов;- опыт работы в небольших организациях с узкой специализацией;- опыт работы на данной должности не менее трех лет
С внушительным опытом работы на данной должности— навыки в построении финансовых моделей и внедрения их в практическую деятельность предприятия;- опыт работы в крупных организациях, имеющих разветвленную сеть и сложную организационную структуру;- навыки в области автоматизации работы планово-экономического отдела;- предпочтительное знание иностранных языков для свободного общения и ведения деловой переписки;- дополнительное образование в бизнес-сфере (тренинги, курсы, семинары и так далее);- опыт работы на данной должности не менее пяти лет

Обязанности

В инструкции обозначены должностные обязанности начальника планово-экономического отдела. А именно:

  • руководство работой по составлению экономических планов;
  • возглавление подготовки подразделениями предприятия планов по видам деятельности;
  • участие в разработке стратегии организации и адаптации ее к внешним изменяющимся условиям;
  • руководство составлением долгосрочных и среднесрочных финансово-производственных и коммерческих планов;
  • доведение планов и приказов руководства до подчиненных;
  • организация разработки технико-экономических нормативов;
  • обеспечение составления заключений по проектам оптовых цен;
  • руководство проведением экономического анализа по видам деятельности;
  • руководство разработкой мероприятий и методов эффективного расходования капитальных вложений;
  • организация контроля над выполнением плановых задач подразделениями организации;
  • подготовка перспективных предложений по развитию предприятия;
  • разработка методических основ учета и анализа, а также технико-экономического планирования;
  • участие в разработке унифицированных документов.

Что обеспечивает сотрудник

Начальник планово-экономического отдела должен обеспечивать ряд параметров работы. А именно:

  • качественное и своевременное выполнение задач подразделения;
  • дисциплину в рядах подчиненных;
  • сохранность отчетных документов;
  • неразглашение коммерческой тайны (включая персональные данные руководства и сотрудников предприятия);
  • обеспечение пожарной безопасности и надлежащих условий труда сотрудников отдела.

Права

В должностной инструкции начальника планово-экономического отдела четко прописаны права сотрудника:

  • действовать от имени отдела и представлять его интересы во взаимодействии с другими подразделениями предприятия;
  • устанавливать перечень обязанностей подчиненных;
  • выдвигать предложения по улучшению производственной и финансовой деятельность организации;
  • запрашивать и получать информацию от структурных подразделений;
  • выдвигать представления о назначении, переводе, поощрении, привлечении к ответственности или увольнении сотрудников;
  • принимать участие в разработке проектов приказов, договоров и инструкций;
  • взаимодействовать с руководителями других отделов;
  • привлекать специалистов из других отделов к разработке финансовых, производственных и коммерческих планов;
  • визировать и подписывать планы, отчеты и прочие документы;
  • вести переписку со структурными подразделениями и сторонними организациями.

Служебные взаимоотношения

В процессе работы начальник планово-экономического отдела вступает во взаимодействие с представителями других подразделений предприятия. Данные взаимоотношения описаны в таблице.

СубъектВзаимодействие
Конструкторско-технологический центр— нормы расхода материалов;- сокращение потерь от несоответствия нормам и планам;- затраты на техническое переоснащение
Отдел капитального строительства— данные о потреблении электрической энергии;- данные о затратах на ремонт;- данные о затратах на капитальное строительство
Бухгалтерия— данные о ценах на сырье и материалы;- нераспроданные остатки товаров;- остатки готовой продукции, неотгруженные со склада;- услуги, оказанные по основным и сопутствующим видам деятельности;- сведения о балансах подразделений;- сведения о цеховой себестоимости
Финансовый отдел— сведения об отгруженной продукции;- плановые и фактические сведения о доходах от аренды;- счета-фактуры;- оперативные сведения о сумме проданной продукции
Отдел сбыта— получение сведений о плане производства по основным и сопутствующим видам продукции;- данные об остатках готовой продукции за последний месяц
Отдел управленческих технологий— служебные записки, отражающие несоответствие документации системе, принятой на предприятии;- предоставление проектов документов, касающихся работы отдела
Экономисты цехов основного и вспомогательных производств— получение отчетов и пояснений по себестоимости продукции;- сведения об использовании сырья и материалов;- отчетные данные о незавершенном производстве
Инженер по организации и нормированию труда— нормативы по заработной плате;- данные о трудоемкости выпуска изделий

В инструкции (должностной) начальника планово-экономического отдела обозначены рамки ответственности сотрудника. А именно:

  • за неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, подиктованных инструкцией и трудовым законодательством;
  • за правонарушения, совершенные в процессе профессиональной деятельности;
  • за причинение предприятию материального ущерба;
  • за некачественное или несвоевременное исполнение инструкций и приказов вышестоящего руководства;
  • за неправомерное использование служебного положения в личных целях;
  • за предоставление недостоверной информации о результатах работы вверенного отдела;
  • за непринятие мер по выявлению нарушений техники безопасности труда.

Оценка работы сотрудника

Оценка работы сотрудника осуществляется следующим образом:

  • Главный критерий оценки — полнота и своевременность выполнения обязанностей начальника планово-экономического отдела.
  • Непосредственный руководитель оценивает результаты и ход выполнения работы ежедневно, непосредственно в процессе деятельности.
  • Периодическая проверка (не реже, чем раз в два года) проводится аттестационной комиссией на основании отчетной документации.

Источник: https://FB.ru/article/399483/nachalnik-planovo-ekonomicheskogo-otdela-kvalifikatsionnyie-trebovaniya-usloviya-rabotyi-doljnostnyie-obyazannosti-i-otvetstvennost

Начальник планово экономического отдела

Начальник планово экономического отдела профессиональный стандарт

С 1 июля 2016 года работодатели обязаны будут применять профессиональные стандарты, если требования к квалификации, которая необходима сотруднику для выполнения определенной трудовой функции, установлены Трудовым кодексом, федеральными законами или иными нормативно-правовыми актами (Федеральный закон от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ).

Для поиска утвержденных профстандартов минтруда РФ используйте справочник профстандартов.

Начальник планово-экономического отдела

Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия.

Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). Организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Руководит работниками отдела.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность, методические материалы, касающиеся экономики предприятия, стратегию и перспективы развития предприятия, перспективы развития отрасли, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг), организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, порядок разработки бизнес-планов, систему экономических стандартов и показателей предприятия, организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности, методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен, методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления, отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики, экономику и организацию производства, труда и управления, основы технологии производства, средства вычислительной техники, коммуникаций и связи, основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

Вакансии для должности Начальник планово-экономического отдела по общероссийской базе вакансий -> Найти

Поиск

Поиск по всем классификаторам и справочникам на сайте КлассИнформ

Поиск по ИНН

Поиск кода ОКПО по ИНН

Поиск кода ОКТМО по ИНН

Поиск кода ОКАТО по ИНН

Поиск кода ОКОПФ по ИНН

Поиск кода ОКОГУ по ИНН

Поиск кода ОКФС по ИНН

Поиск ОГРН по ИНН

Поиск ИНН организации по названию, ИНН ИП по ФИО

Проверка контрагента

Информация о контрагентах из базы данных ФНС

Конвертеры

Перевод кода классификатора ОКОФ в код ОКОФ2

Перевод кода классификатора ОКДП в код ОКПД2

Перевод кода классификатора ОКП в код ОКПД2

Перевод кода классификатора ОКПД (ОК 034-2007 (КПЕС 2002)) в код ОКПД2 (ОК 034-2014 (КПЕС 2008))

Перевод кода классификатора ОКУН в код ОКПД2

Перевод кода классификатора ОКВЭД2007 в код ОКВЭД2

Перевод кода классификатора ОКВЭД2001 в код ОКВЭД2

Перевод кода классификатора ОКАТО в код ОКТМО

Перевод кода ТН ВЭД в код классификатора ОКПД2

Перевод кода классификатора ОКПД2 в код ТН ВЭД

Перевод кода классификатора ОКЗ-93 в код ОКЗ-2014

Изменения классификаторов

Лента вступивших в силу изменений классификаторов

Классификаторы общероссийские

Общероссийский классификатор изделий и конструкторских документов ОК 012-93

Классификатор институциональных единиц по секторам экономики

Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления ОК 019-95

Общероссийский классификатор валют ОК (МК (ИСО 4217) 003-97) 014-2000

Общероссийский классификатор видов грузов, упаковки и упаковочных материалов ОК 031-2002

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2007 (КДЕС Ред. 1.1)

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС РЕД. 2)

Общероссийский классификатор гидроэнергетических ресурсов ОК 030-2002

Общероссийский классификатор единиц измерения ОК 015-94 (МК 002-97)

Общероссийский классификатор занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08)

Общероссийский классификатор информации о населении ОК 018-2014

Источник: http://zakonosfera.ru/cat-num-6/nachalnik-planovo-ekonomicheskogo-otdela.php

Профстандарт начальника планово экономического отдела сельского хозяйства

Начальник планово экономического отдела профессиональный стандарт

  • Специалист планово-экономического сопровождения деятельности организации водоснабжения и водоотведения

УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 19.03.2015 № 166н 451 Регистрационный номер Планирование, координация и контроль экономической деятельности организаций водоснабжения и водоотведения 16.

057 (наименование вида профессиональной деятельности) Код Основная цель вида профессиональной деятельности: Обеспечение эффективной работы по экономическому планированию, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности организаций водоснабжения и водоотведения Группа занятий: 1231 Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб) 2441 Экономисты (код ОКЗ) (наименование) (код ОКЗ) (наименование) Отнесение к видам экономической деятельности: 69.20 Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию 70.10.1 Деятельность по управлению финансово-промышленными группами (код ОКВЭД) (наименование вида экономической деятельности) Обобщенные трудовые функции Трудовые функции код наименование уровень квалификации наименование код уровень (подуровень) квалификации A Организация комплексного экономического анализа и планирования экономической деятельности организации водоснабжения и водоотведения 5 Комплексный экономический анализ производственно-хозяйственной

Профессиональные стандарты

Полный профстандарт № 451 Специалист планово-экономического сопровождения деятельности организации водоснабжения и водоотведения УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «19» марта 2015 г.

№166н ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист планово-экономического сопровождения деятельности организации водоснабжения и водоотведения 451 Регистрационный номер I. Общие сведения 1 II.

Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности) 2 III.

Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта 13 Планирование, координация и контроль экономической деятельности организаций водоснабжения и водоотведения 16.

057 (наименование вида профессиональной деятельности) Код Основная цель вида профессиональной деятельности: Обеспечение эффективной работы по экономическому планированию, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности организаций водоснабжения и водоотведения Группа занятий: 1231 Руководители

Профстандарты.

3.2. Трудовая функция начальника планово-экономического отдела / руководителя планово-экономического отдела.

> > > > 3.2. Трудовая функция начальника планово-экономического отдела / руководителя планово-экономического отдела.

Трудовая функция Трудовая функция Наименование Код Уровень (подуровень) квалификации Экономическое планирование производства работ в строительной организации.

5 Определение величины затрат строительной организации в процессе строительного производства.

5 Расчет и анализ технико-экономических показателей деятельности строительной организации. 5 Повышение эффективности планово-экономической работы деятельности строительной организации.

5 Руководство работниками, осуществляющими планово-экономические работы в строительной организации.

5 3.2.1. Экономическое планирование производства работ в строительной организации. B/01.5 5 Трудовые действия Организация и контроль разработки экономических планов различного назначения в строительной организации.

Разработка сводных оперативных планов производства строительных работ и поставки материально-технических ресурсов. Подготовка плановых показателей потребности производства строительных работ в

Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» (с изменениями на 12 декабря 2016 года)

ПРИКАЗот 8 сентября 2014 года N 609н(с изменениями на 12 декабря 2016 года)____________________________________________________________________ Документ с изменениями, внесенными: (Официальный интернет-портал правовой информации www.pravo.gov.ru, 17.01.2017, N 0001201701170001).

2.

Установить, что профессиональный стандарт «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» применяется работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, заключении трудовых договоров, разработке должностных инструкций и установлении систем оплаты труда с 1 января 2015 года.МинистрМ.А.ТопилинЗарегистрированов Министерстве юстицииРоссийской Федерации 30 сентября 2014 года,регистрационный N 34197 УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 8 сентября 2014 года N 609н(с изменениями на 12 декабря 2016 года)166 Регистрационный номер Стратегическое и тактическое планирование и организация производства 40.033 (наименование вида профессиональной деятельности)Код Основная цель вида профессиональной деятельности:Управление процессами стратегического

Профстандарт для экономиста

02 Сентября 2020 в 16:38 Всего, начиная с 2013 года и по настоящее время, разработано более тысячи профессиональных стандартов по самым разным направлениям деятельности, от водителей внедорожников до экспертов по антидопинговому обеспечению. Есть среди них и профстандарты по экономической деятельности, например страховой брокер или инженер-экономист железнодорожного транспорта.

Источник: https://emelyanov-dokin.ru/profstandart-nachalnika-planovo-ehkonomicheskogo-otdela-selskogo-hozjajstva-88050/

Начальник планово экономического отдела профессиональный стандарт

Начальник планово экономического отдела профессиональный стандарт

НО «Ассоциация «Лига содействия оборонным предприятиям»

Исполнительный директор

Ажгиревич Артем Иванович

4.2. Наименования организаций-разработчиков

1.

ОАО «Авиакор — авиационный завод», город Самара

2.

ОАО «АЗТМ», Республика Казахстан, город Алма-Ата

3.

ОАО «Брянский химический завод имени 50-летия СССР», Брянская область, город Сельцо

4.

ОАО «Высокие технологии» (от ФГБОУ ВПО ОмГТУ), город Омск

5.

ОАО «Гидроагрегат», Нижегородская область, город Павлово

6.

ОАО «Камов», Московская область, город Люберцы

7.

ОАО «КБТМ», город Омск

8.

ОАО «Красногорский завод им.

Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства

УТВЕРЖДЕН

приказом Министерства труда

и социальной защиты

Российской Федерации

от 8 сентября 2014 года N 609н

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

СПЕЦИАЛИСТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ И ТАКТИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

(с изменениями на 12 декабря 2016 года)

166

Регистрационный номер

I

P004A0044″Приборостроение и оптотехника

210000

Электронная техника, радиотехника и связь

220000

Автоматика и управление

230000

Информатика и вычислительная техника

240000

Химическая и биотехнологии

________________

Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.

Общероссийский классификатор специальностей по образованию.

Начальник планово-экономического отдела профессиональный стандарт

Внимание Основы сметного нормирования и ценообразования в строительстве. Состав прямых и косвенных затрат, способы их калькулирования. Порядок формирования сметных затрат в строительстве с использованием системы сметных нормативов.

Состав и порядок оформления основных видов и типов сметной документации. Основные сметно-программные комплексы. Другие характеристики3.2.3.Расчет и анализ технико-экономических показателей деятельности строительной организации.

B/03.55Трудовые действия Подготовка групп плановых экономических и технико-экономических показателей деятельности по отдельным договорам, объектам, подразделениям и по строительной организации в целом.

Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей

Методология разработки проектов и программ по реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу бизнес-процессов инновационных организаций, основные положения стратегии их развития и политики управления

Методы организации и планирования работы проектных групп, создания проектных офисов для осуществления технологических, организационных и маркетинговых инноваций

Методы разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, методы управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий

Другие характеристики

IV

Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий

Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)

Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени

Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда

Другие характеристики

3.2.

28

Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки

28.23

Производство офисной техники и оборудования (кроме компьютеров и периферийного оборудования)

29

Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов

32

Производство прочих готовых изделий

30

Производство прочих транспортных средств и оборудования

(код ОКВЭД)

(наименование вида экономической деятельности)

(Позиция в редакции, введенной в действие с 28 января 2017 года приказом Минтруда России от 12 декабря 2016 года N 727н.

Зарегистрировано в Министерстве юстиции Российской Федерации

30 сентября 2014 года,

регистрационный N 34197

Профессиональный стандарт. Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства

УТВЕРЖДЕН

приказом Министерства труда

и социальной защиты

Российской Федерации

от 8 сентября 2014 года N 609н

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

СПЕЦИАЛИСТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ И ТАКТИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

(с изменениями на 12 декабря 2016 года)

166

Регистрационный номер

III. Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1.
Формировать и вести периодическую отчетность по контролю расходования плановых и сметных лимитов. Применять специализированное программное обеспечение для контроля расходования сметных и плановых лимитов материально-технических и финансовых ресурсов.

Необходимые знания Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, методических документов, регулирующих ведение планирования, учета и анализа деятельности строительной организации.

Назначение, структура и содержание основных производственных и финансово-экономических отчетов строительной организации.
Факторы, влияющие на расходование материально-технических и финансовых ресурсов при производстве работ в строительной организации.

Основы сметного нормирования и ценообразования. Основы договорного права Российской Федерации. Основные сметно-программные комплексы.

Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)

Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени

Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда

Другие характеристики

3.2.

Необходимые знания

Сущность и содержание междисциплинарного подхода к решению инновационных задач и экономические рациональные границы применения основных методов организационно-экономического моделирования

Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей

Методы прогнозирования, технико-экономических исследований научно-технических решений и нормативного проектирования инновационных видов продукции и процессов

Другие характеристики

3.3.2.
Подготовка плановых показателей потребности производства строительных работ в трудовых и материально-технических ресурсах по отдельным договорам, объектам, подразделениям и по строительной организации в целом.

Определение состава контролируемых показателей и их детализация в зависимости от конкретных условий строительства по отдельным договорам, объектам и по строительной организации в целом. Разработка унифицированных форм плановой документации строительной организации.
Разработка экономических статей договоров подряда и поставки, планирование сроков выполнения договорных обязательств.

Подготовка исходных данных для составления проектов бизнес-планов хозяйственной, финансовой, производственной и коммерческой деятельности строительной организации.

7

Стратегическое управление процессами технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства

B/04.7

7

C

Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации и планирования производства на уровне промышленной организации

7

Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов организации и планирования производства

C/01.7

7

7

Руководство проектами реинжиниринга бизнес-процессов промышленной организации с использованием современных информационных технологий

C/02.7

7

III

Источник: https://59agmr.top/nachalnik-planovo-ekonomicheskogo-otdela-professionalnyj-standart

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.